3. Programma Bedrijvigheid

Het versterken van de economie doen wij door in te zetten op duurzaam, sociaal en circulair ondernemerschap, in lijn met profilering als regio voor gezond stedelijk leven (groen, gezond en slim) en de ambitie om de as Amersfoort-Utrecht verder uit te bouwen als Earth Valley, Life Sciences en Media&Gaming. Wij willen een innovatieve stad zijn, waar ondernemers en kennisinstellingen samen met de gemeente Amersfoort werken aan innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. De ruimtevraag van bedrijven willen wij zoveel mogelijk binnen de bestaande stad faciliteren door werklocaties te intensiveren, waar mogelijk wonen en werken te mengen en leegstand tegen te gaan. Wij kijken bij invulling van werklocaties naast duurzaamheid naar ruimtelijke kwaliteit en de bijdrage aan werkgelegenheid.

1.   Wij zoeken bedrijven op om samen op te trekken in de maatschappelijke doelstellingen.  
2.   Wij sturen op een goede ontwikkeling van onze werklocaties, in het bijzonder onze bedrijventerreinen en de wijkeconomie.
3.   Wij voeren een regiefunctie in de uitdaging om onderwijs en arbeidsmarkt beter op elkaar te laten aansluiten, ten behoeve van tekorten in de arbeidsmarkt voor onze stad en regio belangrijke sectoren. Dit doen wij door met de ketenpartners in te zetten op bijvoorbeeld levenlang ontwikkelen, bij- her en omscholing.
4.   Wij werken met de Regionale Ontwikkelingsmaatschappij aan het versterken van regionale innovatie-ecosystemen Earth Valley, Life Sciences & Health en New Digital Society. Dit doen wij met kennisinstellingen, nationale, regionale en lokale overheden en ondernemingen. We onderzoeken de mogelijkheden om binnen de Amersfoortse spoorzones innovaties op het gebied van Earth Valley en Life Sciences & Health te stimuleren door clustering van onderwijs, onderzoek en economische activiteiten (campus/innovatiedistrictontwikkeling).

5.   Ook in 2025 hielpen wij ondernemers vraaggestuurd met praktische ondersteuning, kennis en inspiratie. Zo heeft de Stadswormerij dit jaar hun omgevingsvergunning en proefnemingsvergunning ontvangen, waardoor ze in 2026 van start kunnen met bouw.  Daarnaast is in 2025 voor de tweede keer de broedplaatsensubsidie opgesteld. Met behulp van deze subsidie zijn in 2025 3 broedplaatsen op het vlak van cultuur en circulariteit gestart of uitgebreid.
Ook zijn dit jaar drie ondernemers ondersteund met een bijdrage uit het Toekomstfonds Duurzame Ontwikkeling: Swapped (AI-tool voor hoogwaardig hergebruik van meubels i.s.m. Kringloop Amersfoort), Firma Zoethout (uitbreiding werkplaats voor workshops op vlak repair en refurbishing van meubels) en De Groene Jas (productie van regenjassen m.b.v. gebruikte latex handschoenen van artsen).

6.   Wij profileren Amersfoort als aantrekkelijke regio voor ondernemen en werken voor zakelijke bijeenkomsten en toeristisch recreatief bezoek, , o.a. door inzet van onze partner Stichting Citymarketing Regio Amersfoort.

1. Via het partnerschap met de Amersfoortse Uitdaging zijn Amersfoortse bedrijven verbonden aan maatschappelijke organisaties met concrete vraagstukken, o.a. door: de organisatie van Match-evenementen.
2. Advisering voor een goede invulling van het economische programma in verschillende projecten en in het bijzonder bij grote gebiedsontwikkelingen (Langs Eem en Spoor, Hoefkwartier en Bovenduist).  
Wijkeconomie is geïntegreerd als een van de thema’s in het omgevingsprogramma WijLiendert én de Regiodeal Vitale Wijken. Daarmee is onder meer de aanjager wijkeconomie aangesteld.
Marktverkenning Isselt is als voorbereiding op het behoud en ontwikkeling van Isselt als bedrijventerrein uitgevoerd.
3. De Gemeente Amersfoort levert een financiële bijdrage aan de Utrecht Talent Alliantie (UTA). Via de UTA worden investeringen gedaan in projecten die bijdragen aan Levenlang ontwikkelen (LLO) én wordt aanvullend extra geld beschikbaar gesteld voor de cofinanciering van Amersfoortse projecten die in aanmerking komen voor een bijdrage vanuit de UTA (o.a. AI4U, een project dat Amersfoortse bedrijven helpt bij AI vraagstukken).
Organisatie eerste studenten introductie dag in Amersfoort, inclusief een onderdeel met werkgevers & stageplekken.
4. De ROM Utrecht heeft mede geïnvesteerd in het duurzame en innovatieve Amersfoortse bedrijf Rival Foods (platform voor productie van vleesalternatieven).
Gewerkt aan het Earth Valley Innovation District rond Amersfoort Centraal als aanjager voor het Earth Valley ecosysteem. Dit heeft geresulteerd in de aankomende realisatie van de Earth Valley Innovatiehub in 2026.
Programmering van Earth Valley evenementen om het ecosysteem samen te brengen.
5. Opdrachtverlening aan de ROM om de circulaire dienstverlening uit te breiden om Amersfoortse bedrijven te ondersteunen in hun circulaire transitie.
Broedplaatsensubsidie voor (circulaire) makers.
6. In 2025 hebben we de banden met de Ondernemersvereniging Amersfoortse Binnenstad (OBA) en Vereniging Eigenaren Binnenstad Amersfoort (VEBA) versterkt. Citymarketing Amersfoort heeft met deze partijen en centrummanagement gewerkt aan een bidbook om de Amersfoortse binnenstad te profileren als aantrekkelijke plek om als ondernemer te vestigen.
In diverse campagnes en samenwerkingen met onder andere met Citymarketing Amersfoort en Utrecht & Partners hebben we Amersfoort onder de aandacht gebracht van (zakelijke) bezoekers en toeristen.

Aantal banen per 1000 inwoners van 15 t/m 64 jaar (woonwerkbalans)

De gegevens over 2025 zijn nog niet beschikbaar.
Amersfoort streeft naar een balans tussen wonen en werken. We meten het vanaf 2016 via de landelijk verplicht gestelde indicator "aantal banen (vanaf 1 uur per week) per 1000 inwoners van 15 t/m 64 jaar". Deze indicator laat ons zien of de economische ontwikkeling de bevolkingsontwikkeling voldoende bijhoudt. We streven naar een woon-werkbalans van minimaal 850 banen van 1 uur of meer per week per 1.000 inwoners van 15-64. Zie ook Dashboard economie en arbeidsmarkt op www.amersfoortincijfers.nl.

De indicator “aantal banen per 1.000 inwoners van 15-64 jaar” laat een positieve ontwikkeling zien, maar dit beeld behoeft nuancering. De recente groei komt vooral door eenmanszaken. Dit kan weer dalen door nieuwe wetgeving voor zzp'ers. Daarnaast groeit de potentiële beroepsbevolking (15-75 jaar) sneller dan het aantal banen binnen de 15-64 jarigen, door vergrijzing. Wanneer we kijken naar de beroepsbevolking tot 75 jaar is de huidige woonwerkbalans ongeveer 800 banen op 1.000 inwoners. De beschikbaarheid van bedrijfsruimte neemt af blijkt uit vastgoedcijfers, wat de werkgelegenheidsontwikkeling kan beperken.

Werken binnen de grenzen van onze planeet is een belangrijke opdracht die wij onszelf stellen. We willen toe naar een samenleving waarin we zo weinig mogelijk afval creëren en grondstoffen goed (her)gebruiken. Deze transitie is niet alleen technologisch, maar gaat ook over verandering in ons (consumenten)gedrag. Daarnaast moeten we ons aanpassen aan de gevolgen van klimaatverandering. Door de klimaatverandering hebben we steeds vaker te maken met extremere hitte, droogte en intensieve neerslag in korte tijd. Meer groen en onverhard oppervlakte is van groot belang voor het koel houden van de stad en het voorkomen van wateroverlast.

1.   We werken aan het verbeteren, beschermen en zorgvuldig gebruiken van het natuurlijk systeem. We doen dit voor specifieke opgaven zoals de stikstof- en methaanproblematiek, water- en bodemverontreiniging en andere milieuproblematiek.
2.   Amersfoort wil een afvalloze stad zijn in de toekomst. De huidige schaarste aan grondstoffen maakt deze ambitie steeds belangrijker. Het is nodig om grondstoffen in de kringloop te houden en afval zo hoogwaardig mogelijk in de kringloop terug te brengen. De komende jaren ligt de focus daarom op het nog beter scheiden van restafval en het verbeteren van de kwaliteit van deelstromen/grondstofstromen. Dit werken we verder uit in een deelomgevingsprogramma Afval en grondstoffen / Op weg naar minder huishoudelijk afval in 2040 en een Uitvoeringsagenda. Het deelomgevingsprogramma is afgelopen jaar aangehouden in verband met het gelote burgerraad traject en de diftar discussie in de raad in 2025.
3.     We werken aan het klimaatbestendig maken van de stad (water, droogte en hitte). Samen met andere partijen in de werkregio Vallei en Veluwe voeren we het Regionaal Adaptatieplan uit. Ook houden we bij vervangingen, herinrichtingen, inbreidingen en gebiedsontwikkeling rekening met een inrichting die robuust is voor het toekomstige klimaat, ter voorkoming van schade en overlast. De uitgangspunten hiervoor staan beschreven in het Omgevingsprogramma Groen-Blauw 2040.  
4.   In 2025 continueren we de samenwerking  met partners uit de stad en regio aan projecten om te komen tot een circulaire samenleving in Amersfoort. Hierbij wordt gewerkt aan circulaire gebiedsontwikkeling, circulair inkopen en het stimuleren van circulaire bedrijvigheid. Ook blijven we werken aan het sluiten van lokale kringlopen van consumptiegoederen.     
5.   In 2025 werken we aan de beleidsmatige en ruimtelijke verankering met het opstellen van het Omgevingsprogramma Circulaire Stad.
6.   Bij gebiedsontwikkeling nemen wij kaders op voor circulair bouwen in onze omgevingsplannen waarmee circulair bouwen steeds meer de standaard wordt. Hierbij worden de normen van het Convenant Toekomstbestendige Woningbouw Provincie Utrecht als uitgangspunt genomen.  
7.   Op het vlak van Circulair Inkopen worden de acties uitgevoerd zoals afgesproken in het plan van aanpak Maatschappelijk Verantwoord Inkopen en Opdrachtgeverschap dat medio 2024 is vastgesteld.

Voor deze doelstelling is een tweede indicator opgesteld naast de reguliere indicator Aantal kilogram restafval per inwoner per jaar. Deze luidt als volgt:

De verhouding verhard en onverhard oppervlak in de openbare ruimte geeft inzicht in de mate van klimaatrobuustheid van de openbare ruimte. Hoe hoger het aandeel onverhard oppervlak, hoe makkelijker het is om regenwater op locatie te infiltreren. We hebben in totaal 16.857.005 m2 openbare ruimte en 9.586.081 m2 daarvan is nu onverhard. Dit is grotendeels openbaar groen, maar bestaat bijvoorbeeld ook uit halfverharding (grind- en waterdoorlatend substraat), moeras en water. Het is op dit moment de beste indicator om het vermogen van de stad te meten om als ‘spons’ te functioneren. Wel realiseren we ons dat de uitkomst sterk beïnvloed kan worden door de bouwopgave van de stad en dat deze opgave conflicterend is met de doelstelling om de stad te vergroenen en ontstenen. Voor meer informatie, zie de het dashboard duurzaamheid op www.amersfoortincijfers.nl.

De gerealiseerde cijfers bedroegen (%onverhard oppervlak):

2019     2020    2021    2022
56%      56,7%  56,9%  57,6%

1. We zijn verder gegaan met de sanering van de Vetgasfabriek Amersfoort. Daarnaast hebben we de voortgang van de aanpak van de spoedlocaties gevolgd en waar ontwikkelingen waren hebben we geacteerd. Daarnaast hebben we met onze waterpartners gekeken naar de mogelijkheden om drinkwatervoorzieningen uit te breiden. Ook zijn we gestart met onderzoek naar indirecte lozingen op het riool met als doel de kwaliteit van het oppervlaktewater te verbeteren.

2. We hebben omgekeerd inzamelen bij de gestapelde bouw verder uitgebreid: Eind 2025 zijn alle adressen uit de gestapelde bouw gefaciliteerd met OPK- en PMD-containers. Ook zijn ruim 80% van de geplande GFT-containers inmiddels geplaatst. Het project wordt in 2026 afgerond. Er zijn nieuwe landelijke afspraken gemaakt over PMD verwerking met VNG, NVRD en Verpact. Gevolg daarvan is dat wij als deelnemer binnen deze landelijke samenwerkingsovereenkomst een deelnemersovereenkomst met Verpact moesten sluiten eind 2025. Dat hebben wij gedaan. We zijn eind 2025 gestart met de voorbereiding van het project Terugwinnaars dat zich richt op kwaliteitsverbetering van het PMD. We hebben in 2025 projecten uitgevoerd om afval op straat (zwerfafval, bijplaatsingen) tegen te gaan, en afval te voorkomen (afvalpreventieprogramma). Uit de evaluatie van de pilot Grondstoffen inzamelen op basisscholen is gebleken dat basisscholen hier mee door willen gaan. Het traject met de gelote burgerraad is doorlopen. De resultaten hiervan zijn gepresenteerd aan de raad. Op 23 september 2025 heeft uw raad het raadsvoorstel Adviezen Gelote Burgerraad Afval aangenomen.

3. Diverse herinrichtingsprojecten zijn maatregelen genomen ter voorkoming van wateroverlast, zoals de aanleg van gescheiden rioolstelsels naar vuilwater en regenwater, aanpassen en vergroten capaciteit van de regenwaterafvoer, aanleg van infiltratievoorzieningen (in het riool of in de vorm van een wadi), meer en grotere groenvakken, groene parkeervakken en afkoppelen van regenwater van daken. Voorbeelden hiervan in 2025 zijn de projecten Snouckaertlaan, Dollardstraat/Spaarnestraat, Wolvenstraat/Vossenstraat, Noordewierweg en Bonairelaan.

4. Binnen het project Van Stort Naar Stort zijn twee pilots opgestart en afgerond. De stroom kantoorinrichting wordt nu blijvend hoogwaardiger hergebruikt en de pilot e-waste krijgt een nationaal vervolg in 2026. Daarnaast lopen momenteel pilots voor hout en meubels. De eindresultaten hiervan worden in 2026 verwacht. Verder is in 2025 hard gewerkt aan het opzetten van een pilot met drie deelstations binnen het Europese project Digital Kiosk. Deze deelstations worden in februari 2026 geopend. Met deze twee projecten zijn we ook (inter)nationaal relevant als het gaat om het onderzoeken en uittesten van de deeleconomie en het hoogwaardig hergebruiken van consumptiegoederen. Dit heeft in 2025 dan ook geleid tot nieuwe samenwerkingen met kennisinstellingen (HU, Saxion en WUR).

5. Het Omgevingsprogramma Circulaire Stad is in 2025 afgerond en wordt naar verwachting begin 2026 vastgesteld.

6. Bij gebiedsontwikkeling nemen we ambities voor circulair bouwen op in onze kaderstellende notities en stedenbouwkundige kaders, denk hierbij aan het Ontwikkelkader Bovenduist dat in 2025 is vastgesteld. Daarnaast hebben we gewerkt aan een nieuwe werkwijze rondom het prioriteren van de thema’s uit het Convenant Toekomstbestendige Woningbouw en de samenwerking daarin met corporaties en ontwikkelaars. Op deze manier stimuleren we meer hoogwaardig hergebruik en biobased bouwen in Amersfoort. In 2025 is voor het eerst een DO (definitief ontwerp) gemaakt dat op alle duurzaamheidsthema’s van het Convenant goud heeft gescoord. Het betreft een biobased woning dat wordt gebouwd met behulp van een systeem met strobalen. Daarnaast is de bouw van de verplaatsbare woningen in Bovenduist is in 2025 van start gegaan. Om circulair slopen te stimuleren is de leidraad circulair slopen opgesteld, deze leidraad wordt bij steeds meer gebiedsontwikkelingen toegepast. In 2025 geldt dit bijvoorbeeld de herontwikkeling Soesterweg 552 - 556.

7. De gemeente zet structureel in op de (verdere) verduurzaming van haar projecten in de openbare ruimte. Circulariteit is daarbij sinds lange tijd verankerd als doelstelling.
2025 was het eerste contractjaar van de raamovereenkomst ‘meten en monitoren van milieu-impact’ waar de gemeente eind 2024 een vierjarige raamovereenkomst voor heeft afgesloten met een gespecialiseerd adviesbureau. Deze raamovereenkomst is succesvol geïmplementeerd. In beginsel wordt in alle projecten die plaatsvinden in de openbare ruimte de milieukosten indicator (MKI) berekent. Op basis van de MKI kunnen in iedere projectfase weloverwogen keuzes gemaakt en wordt een aanzienlijke milieuwinst behaald.
In 2025 zijn 7 projecten in de fase ‘aanbesteed’ en ‘opgeleverd’ terechtgekomen. Voor deze projecten geldt dat we een besparing hebben weten te realiseren van 530 ton CO2 en 757 ton primaire grondstoffen (totaal reductie van 43.067 euro MKI).
In diverse aanbestedingen is ter uitvoering van het Convenant Schoon en Emissieloos bouwen de inzet van emissieloos materieel uitgevraagd. Ook zijn er twee laadscans uitgevoerd waarbij voorafgaand aan de aanbesteding de beschikbare stroompunten in kaart zijn gebracht.

% onverhard oppervlak

De verhouding verhard en onverhard oppervlak in de openbare ruimte geeft inzicht in de mate van klimaatrobuustheid van de openbare ruimte. Hoe hoger het aandeel onverhard oppervlak, hoe makkelijker het is om regenwater op locatie te infiltreren. Het is op dit moment de beste indicator om het vermogen van de stad te meten om als ‘spons’ te functioneren. Wel realiseren we ons dat de uitkomst sterk beïnvloed kan worden door de bouwopgave van de stad en dat deze opgave conflicterend is met de doelstelling om de stad te vergroenen en ontstenen. De Natuur Herstel Wet stelt dat er geen nettoverlies mag zijn aan groene stedelijke ruimten tegen 2030. Het streven is dus om ook in Amersfoort het percentage onverhard oppervlak niet verder te laten dalen. Voor meer informatie, zie de het dashboard duurzaamheid op www.amersfoortincijfers.nl.

Aantal kilogram restafval per inwoner per jaar

Huishoudelijk afval is het afval dat door of in opdracht van de gemeente bij huishoudens is ingezameld. Het cijfer geeft de hoeveelheid hiervan weer in kilogram per inwoner.

Amersfoort is een levendige, creatieve en kunstzinnige stad. We willen dat iedereen in Amersfoort kan genieten van en meedoen aan een uiteenlopend en inspirerend cultureel aanbod dat in de hele stad beschikbaar is. Cultureel en religieus erfgoed waarderen we als inspiratiebron en als plek voor zingeving. Deze vormen een verbinding tussen het heden en verleden.

1.   Uitvoering geven aan de Uitvoeringsagenda Kunst & Cultuur met de focus op een schaalsprong voor de podiumkunsten en het museale aanbod.  
                - Programmalijn 1: Weerbare instellingen, groot en klein
                - Programmalijn 2: Schaalsprong voor de podiumkunsten
                - Programmalijn 3: Versterken museaal aanbod
                - Programmalijn 4: Beeldende kunst
                - Programmalijn 5: Ruimte voor makers
                - Programmalijn 6: Kunst en Cultuur voor iedereen
                - Programmalijn 7: Lokale media en bibliotheek
2.   Wettelijke taak: verwerven, bewaren, beheren en tijdig beschikbaar stellen van de overheidsarchieven ongeacht vorm (dus zowel op papier als digitaal) in de archiefbewaarplaats en het e-depot.
3.   Faciliteren van de lokale en regionale historie door kennis te stimuleren over de historie van de stad en de regio.

1. Met inwoners, makers en culturele instellingen zijn we voortdurend bezig met het uitwerken en realiseren van de zeven programmalijnen zoals uitgewerkt in de uitvoeringsagenda. In 2025 heeft de raad de Raadsinformatiebrief en Voortgangsrapportage 2024 ontvangen met de stand van zaken uitvoeringsagenda Kunst en Cultuur 2023-2026. In maart 2026 wordt de voortgangsrapportage in 2025 verwacht. Aansluitend op de voortgangsrapportage hebben de culturele basisinstellingen gezamenlijk filmpjes gemaakt over de betekenis van cultuur voor onze inwoners.

2. Onze wettelijke taak is het bewaren, beheren en beschikbaar stellen van overheidsinformatie voor inwoners, bedrijven in de stad, aangesloten regiogemeenten en gemeenschappelijke regelingen. Hiermee maken we informatie toegankelijk voor de recht- en bewijszoekende burger, zijn we een transparante overheid en faciliteren we historisch onderzoek op onze studiezaal en online via de website van Archief Eemland. Analoge archiefstukken worden bewaard in de fysieke archiefbewaarplaats; digitale archiefstukken worden bewaard in het zogenoemde e-Depot (de digitale archiefbewaarplaats).
De implementatie van het e-depot is nagenoeg afgerond. Eind 2025 is het plaatsen van de eerste digitale bouwdossiers van zowel gemeente Soest als Amersfoort in het e-Depot afgerond. De voorbereidingen voor de plaatsing van bouwdossiers van de volgende regiogemeenten zijn gestart. Daarnaast onderzoeken we hoe we techniek en processen kunnen verbeteren, zodat we straks sneller informatie in het e-Depot kunnen plaatsen

Positie op ranglijst aanbod podiumkunsten

De gemeente streeft naar een cultuuraanbod dat aansluit bij de omvang van de stad. We meten dit met de positie van Amersfoort op de index podiumkunsten. Onder podiumkunsten vallen toneel (waaronder ook ballet, dans, cabaret, musical), klassieke muziek (waaronder ook opera) en popmuziek (waaronder ook jazz, lichte muziek en wereldmuziek). Atlas Research stelt jaarlijks een ranglijst op van het aanbod van deze podiumkunsten in de 50 grootste gemeente van Nederland. De indicator betreft een relatieve positie ten opzichte van andere gemeenten  en geeft geen informatie over de grootte van dit verschil.   

We hebben de ambitie om in 2032 als 16e stad van Nederland ook de 16e positie op de index podiumkunsten in te nemen.

Amersfoort is een stad waar iedereen zich thuis en veilig moet kunnen voelen. Voor die veiligheid zijn we samen met inwoners, bedrijven en alle partners die preventief of repressief aan veiligheid werken verantwoordelijk. We zetten de komende jaren extra in op de aanpak van ondermijnende criminaliteit, veilig opgroeien en digitale veiligheid.

1.   Uitvoering geven aan het Integraal Veiligheidsbeleid 2023-2026 (onderdelen Veilig samenleven, veilig opgroeien en Veilig online)
2.   Uitvoering geven aan het plan van aanpak ondermijning, met de speerpunten jonge aanwas, lokale integrale aanpak en het vergroten van de weerbaarheid van organisatie bestuur en stad.
3.     Uitvoering geven aan het VTH Uitvoeringsprogramma ten aanzien van leefbaarheid en sociale veiligheid.

1 en 2: Uitvoering geven aan het integraal veiligheidsbeleid 2023-2026 onderdelen Samenleven, Opgroeien en Online) en aan het plan van aanpak ondermijning.
De werkzaamheden die gepland waren zijn ondanks de nodige personele uitdagingen grotendeels uitgevoerd. Zo is in Amersfoort begin 2025 Loods 17 geopend – een interactief trainingscentrum voor professionals in de bestrijding van georganiseerde ondermijnende criminaliteit. Het centrum is vooral voor de regio Midden-Nederland maar heeft ook landelijke aantrekkingskracht. Er is een start gemaakt met de familieaanpak om vroegtijdige escalatie en overdracht van crimineel gedrag binnen gezinnen en families tegen te gaan. Voor de jeugd was er ook het nodige te doen om te leren over digitale, sociale en fysieke veiligheidsthema's en daarnaast op positieve manieren in contact te komen met veiligheidspartners. Zo organiseerden we de Hunt 033, het Veiligheidsfest voor brugklassers en de eerste editie van proefstappen. De problematiek rondom verwarde personen vroeg onverminderd veel aandacht. 2025 kenmerkte zich daarnaast vooral ook door de nodige werkzaamheden om ervoor te zorgen dat alle emoties rondom dossiers zoals AZC's, vergunningparkeren, de moord op Lisa en de situatie in het Midden-Oosten op een veilige manier tot uiting konden komen. Tot slot heeft ook het plan van aanpak Meridiaan dat in november door de raad is goedgekeurd de nodige inzet gevraagd.
3:  Uitvoering geven aan het VTH Uitvoeringsprogramma ten aanzien van leefbaarheid en sociale veiligheid.
In 2025 is ingezet op de doelstellingen uit het VTH uitvoeringsprogramma. In elke wijk is een wijkboa actief geweest. Er is prioriteit geweest voor jeugdoverlast en hebben er controles plaatsgevonden in het kader van sociale veiligheid en ondermijning.

Totaal van misdrijven per 1.000 inwoners

Het betreft hier de door de politie geregistreerde misdrijven (aangiften plus eigen registraties). Het aantal misdrijven laat een daling zien in de afgelopen jaren. In 2020 en 2021 is het aantal misdrijven afgenomen, mede door corona, waarna het weer iets gestegen is. De misdaadcijfers van de politie hebben betrekking op het betreffende jaar. De aantallen zijn afgezet tegen de bevolking per 1 januari. Het streefcijfer is het gemiddelde aantal misdrijven in Amersfoort sinds 2018 met uitzondering van 2020 en 2021. Hiervoor is gekozen omdat corona een vertekend beeld geeft van het aantal misdrijven.

Een gezonde en veilige leefomgeving in Amersfoort is een verantwoordelijkheid van iedereen. In Amersfoort is veel verkeer en bedrijvigheid. Dit zorgt voor een levendige stad, maar daarnaast ook voor geluidhinder, luchtverontreiniging en risicovolle situaties. Dit heeft negatieve effecten op de gezondheid van mens en dier, die we zo veel mogelijk willen voorkomen. De Gemeente Amersfoort wil een prettige, gezonde en inclusieve omgeving bieden aan al haar inwoners. Zowel mens als dier moeten daarom worden beschermd tegen schadelijk geluid, luchtvervuiling, risicovolle situaties en andere gezondheidsrisico’s.
We zorgen er bij de inrichting van onze openbare ruimte voor dat mensen zich welkom voelen en dat deze geschikt is om te gebruiken. We zorgen voor koele verblijfsplekken om een veilige leefomgeving te kunnen bieden. Daarnaast wonen er meer dieren dan mensen in de stad. Daarom houden we rekening met deze dieren en zorgen we dat Amersfoort ook voor hen een prettige plek is. We stellen de kwaliteit, veiligheid, gezondheid en leefbaarheid van de openbare ruimte voorop.

1.   In 2025 geven we uitvoering aan het deelomgevingsprogramma Dierenwelzijn. Daaronder vallen verschillende projecten die in de uitvoeringsagenda bij het DOP zijn beschreven, zoals het opstellen van een toetsingskader voor evenementen met dieren en het opstellen van een bijtprotocol. Ook blijven we doorgaan met het identificeren en oplossen van knelpunten voor dieren in de stad.
2.   Er wordt een deelomgevingsprogramma Lucht, geluid en omgevingsveiligheid ontwikkeld. Als eerste basis daarvoor wordt in 2024 de herijking van het luchtkwaliteitsbeleid en de actualisatie van het actieplan geluid gerealiseerd. Ook wordt de veranderende regelgeving en inzichten door de invoering van de Omgevingswet en de ambities in de Omgevingsvisie op een integrale en op gezondheid gerichte manier doorgevoerd.
3.   We werken aan het natuurinclusief maken van de stad. In 2025 geven we uitvoering aan het deelomgevingsprogramma biodiversiteit en de bijbehorende uitvoeringsagenda, die in 2024 worden afgerond. De vrijwilligers van het Centrum voor Natuur- en Milieueducatie werken in het beheer van het landgoed mee aan de biodiversiteit van de stad.
4.   Uitvoering geven aan het Integraal Veiligheidsbeleid 2023-2026, speerpunt Veilig in de fysieke Ruimte.
5.   We zorgen voor het beheer en onderhoud van boven- en ondergrondse infra en (voorzieningen in) de openbare ruimte. Daarbij gaan we uit van het niveau 'Amersfoortse basis'. Bij het uitvoeren van (groot) onderhoud en herinrichtingen in de openbare ruimte geven we invulling aan ambities en opgaven uit het coalitieakkoord om de openbare ruimte te verbeteren, toekomstbestendig en duurzaam te maken.  
6.         Uitvoering geven aan het VTH Uitvoeringsprogramma ten aanzien van de fysieke leefomgeving. Hierbij wordt ingezet op de geprioriteerde thema’s zoals groen en ecologie (o.a. inzet van een groene boa), brandveiligheid en constructieve veiligheid.
7. We zorgen voor een koele verblijfsplek in de openbare ruimte op maximaal 300m lopen vanaf elke woning.

1. In 2025 geven we uitvoering aan het deelomgevingsprogramma Dierenwelzijn. Daaronder vallen verschillende projecten die in de uitvoeringsagenda bij het DOP zijn beschreven, zoals het opstellen van een toetsingskader voor evenementen met dieren en het opstellen van een bijtprotocol. Ook blijven we doorgaan met het identificeren en oplossen van knelpunten voor dieren in de stad.Het toetsingskader is geïmplementeerd, er vindt standaard een gesprek plaats bij de aanvraag voor een vergunning met dieren waar een adviseur dierenwelzijn bij aanwezig is en waarbij het gebruik van dieren wordt ontmoedigd.Er heeft een inspectie plaatsgevonden van de faunavoorzieningen waarbij een meerjarenplan is opgemaakt om de voorzieningen die in slechte staat verkeerden te herstellen waar mogelijk. Ook zijn er nieuwe faunavoorzieningen geplaatst zoals fauna uittreedvoorzieningen in het water en zijn er opnieuw paddentrappen geplaatst in straatkolken. Vanaf 2027 worden de faunavoorzieningen ook meegenomen in de bestekken.Het bijtprotocol wordt verder uitgewerkt en zal voor de zomer van 2026 ter besluitvorming worden aangeleverd.

2. De beleidslijnen voor de verschillende thema’s (geluid, luchtkwaliteit en externe veiligheid) zijn zo goed als gereed. De bouwstenen vanuit deze beleidslijnen worden in 2026 samengebracht. Waarmee we vanuit deze milieuthema’s integrale afwegingen kunnen maken die zorgdragen voor een gezonde en veilige omgeving die bijdraagt aan het welbevinden van mens en dier. Daarnaast zijn in 2025 het Omgevingsprogramma vermindering omgevingslawaai, Actieplan geluid 2024-2028 en het Uitvoeringsprogramma Luchtkwaliteit 2026-2030, Schone lucht voor iedereen vastgesteld.  

3. Het Deelprogramma Biodiversiteit is vastgesteld. Ook is de uitvoering gelijk opgepakt. We hebben het in beeld brengen kwaliteit bermen en (droge) oevers en de maatregelen voor het versterken van de groene handhaving afgerond, het plan voor beheer bestaande faunavoorzieningen opgesteld en een start gemaakt met de uitvoering van het herstel van de faunavoorzieningen. Andere maatregelen werken we doorlopend aan of zijn in voorbereiding, zoals het Soortenmanagementplan en de aanleg van nieuwe faunapassages. De laatste onderzoeken voor het Soortmanagementplan worden uitgevoerd, zodat er een gemeente breed beeld ontstaat van de beschermde dieren in bebouwing. Een mooi voorbeeld van de toepassing van gidssoorten en basiskwaliteit natuur is te vinden in het vastgestelde Ontwikkelkader voor Bovenduist. Ook hebben we samen gewerkt met Leefomgeving voor een natuurvolgend beheer.

4. uitvoering integraal veiligheidsbeleid 2023-2026 t.a.v. speerpunt fysieke veiligheid: Het jaar 2025 bestond naast de reguliere werkzaamheden van team veiligheid in het fysieke domein (onder andere cameratoezicht / ontplofbare oorlogsresten/ crisismanagement) vooral uit bijdragen op twee actuele thema's; Er is veel geïnvesteerd op de bewustwording van onze interne organisatie, inwoners, bedrijven en maatschappelijke partijen rondom de gevolgen van langdurige crises (zoals bijvoorbeeld stroomuitval) Daartoe zijn bijvoorbeeld contacten gelegd met diverse sectoren, het Meander ziekenhuis en vrijwilligersorganisaties om te kijken wat overheid en samenleving van zichzelf en elkaar mogen verwachten en hoe we zelfredzaamheid kunnen stimuleren. Daarnaast was ook de veiligheid van meisjes en vrouwen in het fysieke domein een groot thema in 2025. Hoewel de werkzaamheden rondom dit thema op allerlei plekken in de organisatie worden uitgevoerd, werd team veiligheid vaker dan ooit gevraagd om mee te denken over inrichtingsaspecten van het fysieke domein.

5. In de wijken Kruiskamp, Koppel, Stadskern, Liendert en Rustenburg is in 2025 het wijkonderhoudsbestek opnieuw aanbesteed. Groot onderhoud en herinrichting van de openbare ruimte zijn projectmatig aangepakt. Voorbeelden van projecten die in 2025 zijn afgerond: Borneoplein inclusief vijver en monument, integrale aanpak Dollardstraat/Spaarnestraat en nieuwe openbare verlichting in de hoofdwinkelstraten.

6. Uitvoering geven aan het VTH Uitvoeringsprogramma ten aanzien van de fysieke leefomgeving.
In 2025 is ingezet op de doelstellingen uit het VTH uitvoeringsprogramma. De VRU heeft haar controles op brandveiligheid en brandveilig leven volgens planning uitgevoerd. Naast het reguliere toezicht in de wijken is er gestart met het handhaven op houtstook. Excessief verkeerslawaai wordt vaker gecontroleerd en is het toezicht in parken en het buitengebied geïntensiveerd.

Bij punt 7: In Amersfoort hebben we in 2024 27 kansrijke te verkoelen plekken geïnventariseerd. In 2025 zijn onder andere bij het Blokzijlpark en het Kaipark extra bomen geplant om de groenstructuur te versterken en zo koelte op warme dagen te kunnen bieden.

Rapportcijfer buurt

Het gemiddelde rapportcijfer (van 1 tot 10) dat inwoners hun buurt geven. Dit cijfer komt uit de tweejaarlijkse Monitor Leefbaarheid en Veiligheid.

Ons streven is een klimaaatbestendige en natuurinclusieve stad in 2040, waarin genoeg groen en natuur in de stad is om de stad leefbaar, gezond en economisch sterk te houden. We benutten de kracht van groen als we op elke plek, elk schaalniveau voldoende kwalitatieve en verbonden ruimte maken voor mensen, planten en dieren. En door te zorgen dat die ruimte robuust genoeg is om bijvoorbeeld meer recreatie, klimaatveranderingen of woningbouw op te kunnen vangen. Om toe te werken naar een natuurinclusieve gemeente die leeft en zich ontwikkelt mét het groenblauwe raamwerk, is het belangrijk dat groen steeds een belangrijk vertrekpunt is bij het ontwikkelen, inrichten en beheren van de fysieke ruimte. We meten dit door te kijken naar de hoeveelheid groen in de nabijheid van woningen.

1.   We voeren het omgevingsprogramma Groen-Blauw 2040 uit met de middelen uit het Coalitieakkoord. Daarmee zetten we, samen met de stad, in op behouden, verbeteren en verbinden van ons groen, water en stadsnatuur.
2.   We zetten de subsidieregeling voor groene daken voor particulieren en bedrijven en de weggeefactie bomen door in 2025.
3.   We planten extra bomen in de openbare ruimte, voeren weggeefacties uit voor bomen in particuliere tuinen, geven herplantadvies bij kapvergunningen aan particulieren en communiceren over de regelgeving en waarde van behoud van bomen.
4.   We voeren Steenbreek Openbare Ruimte en tegelwippen uit, waarin we zinloze verharding in straten en op pleinen omvormen naar ecologisch waardevol groen. We stimuleren en ondersteunen het vergroenen en daarmee klimaatbestendig maken van schoolpleinen en speelplekken.
5.   We bieden handelingsperspectief en voorlichting aan bewoners en bedrijven om bij te dragen aan een klimaatbestendige en biodiverse inrichting van hun gebouwen, tuinen of eigen omgeving. Dat doen we onder meer door natuur- en duurzaamheidseducatie bij het Centrum voor Natuur- en Milieueducatie, regenwatercoaches en het steenbreek netwerk. Dit is voorwaardelijk voor het kunnen steunen van de maatregelen waarmee gemeente en andere partijen de transitie vorm geven en om zelf in actie te komen.

1: We hebben veel uiteenlopende projecten voorbereid en grotendeels in uitvoering gebracht in de openbare ruimte. Er is steen verwijderd, groen geplant of verbeterd en groene verbindingen zijn onderzocht of hersteld. Om al deze werkzaamheden met elkaar te kunnen verbinden voor de stad, is een nieuwe communicatiestijl ontwikkeld: Natuurlijk voor Amersfoort.
2: In 2025 is ruim 2500 m2 daken van woningen vergroend met de subsidieregeling voor groene daken en we hebben 1075 bomen en 2135 m2 planten weggegeven aan particulieren.
3: We hebben bijna 900 nieuwe bomen geplant in de openbare ruimte, grotendeels ter vervanging van gekapte bomen.
4: In 2025 hebben we ongeveer 11.000 m2 openbare ruimte vergroend door de uitvoering van verschillende Steenbreek projecten. De tegeltaxi heeft 3317 m2 aan stenen bij bewoners opgehaald. Verder zijn 4 schoolpleinen vergroend.  
5: In 2025 is lesmateriaal over biodiversiteit (o.a. het belang van de wilde bijen) en de Amersfoortse gidssoorten ontwikkeld en opgenomen in het aanbod en de exposities in en om Het Groene Huis. Leden van Netwerk Amersfoort Rainproof gaven mensen persoonlijk advies tijdens 6 markten en 57 regenwatergesprekken aan huis, en verzorgden 28 presentaties, excursies, workshops en schetssessies.  

% wijken met minimaal 75m2 groen per woning

In het omgevingsprogramma Groen-Blauw 2040 is een norm van 75 m2 groen in de openbare ruimte per woning op wijkniveau opgenomen. Hierbij rekenen we alleen groen oppervlakte in de openbare ruimte mee en geen wateroppervlakten of halfverharding. Omdat het een percentage van de 33 wijken betreft, kan een kleine verandering op wijkniveau zorgen voor een relatief grote verandering van het percentage wijken dat voldoet. In 2025 is de berekeningsmethode herzien. Op basis van de nieuwe berekeningsmethode zijn de realisatie en streefcijfers omgerekend. Het realisatiecijfer voor 2025 wordt in de loop van 2026 bekend.